Modebolaget Gants svenska verksamhet tappade både omsättning och resultat under 2025, enligt bolagets årsredovisning.
Bland orsakerna nämns en volatil marknad och behovet av att ”snabbt kunna ställa om utifrån nya villkor”.
RM
Rushd Massad
Text
Gant Sweden AB omsatte 754 miljoner kronor i fjol, jämfört med omkring 767 Mkr året före. Det motsvarar en minskning med omkring 2 procent, vilket framgår av bolagets senaste årsredovisning.
Resultat efter finansiella poster, bolagets eget föredragna resultatmått, sjönk hela 47 procent – från drygt 17 Mkr 2024 till 9 Mkr under 2025.
Tappet förklaras delvis av en redovisningsteknisk manöver. Det svenska bolaget omfattar försäljningen i Gants egna butiker i Sverige samt försäljning till återförsäljare på de svenska, danska och irländska marknaderna. Där ingår även e-handeln i Sverige, Danmark och Finland. Från och med det fjärde kvartalet 2025 redovisas dock den danska e-handelsförsäljningen i Gants danska dotterbolag.
Trots den svagare utvecklingen uppger bolaget att de har lyckats ”parera en ombytlig marknad och omvärld”. Under året stängde Gant till exempel sin butik i köpcentrumet Hansa i Malmö och öppnade i stället en ny butik på Arlanda flygplats. Flera befintliga butikslägen uppgraderades och bolaget investerade också i nya shop-in-shop-ytor hos bland andra Åhléns och Hanzéns i Sverige samt Magasin du Nord och Salling i Danmark.
Gant skriver i sin årsredovisning att de planerar för fortsatta satsningar, trots det tuffare klimatet. Bland annat nämns investeringar i ”kundupplevelsen och försäljningskanaler” liksom ett eget lojalitetsprogram.
Innehåll från IdentumAnnons
Identitetssäkerhet stoppar hackare som loggar in
Dagens arbetsliv är utspritt över kontor, hem och tillfälliga uppdrag – men cyberhoten ökar när organisationer tappar kontrollen över vem som har tillgång till vad i systemen. Enligt Stein Mjåtveit på Identum ligger lösningen i att säkra den digitala identiteten. – Säkerhet måste byggas kring identiteter, inte runt servrar, säger han.
Arbetslivet har förändrats snabbt. Hybridarbete, konsulter och tillfälliga roller gör att organisationer hanterar fler digitala konton och behörigheter än någonsin tidigare. Samtidigt, förklarar Stein Mjåtveit, Country Manager och CRO på IAM-bolaget Identum, bygger många fortfarande sin cybersäkerhet kring gamla strukturer.
– Hackare bryter sig sällan in. Det är betydligt vanligare att de försöker komma åt konton som organisationen saknar tillräcklig kontroll över, säger han.
Nya arbetsmönster skapar nya risker
Det traditionella sättet att skydda data byggde på servrar i egna lokaler, bakom brandväggar och låsta dörrar. När användare arbetar från olika platser och enheter räcker därför inte modellen längre till, vilket innebär att säkerhetsarbetet måste flytta fokus från nätverk till människor och deras digitala identiteter.
– När varje medarbetare, konsult eller vikarie får rätt behörighet från början och den tas bort när uppdraget slutar minskar riskerna dramatiskt. Det gör att företag kan känna sig säkra på att bara rätt personer har tillgång till rätt system vid rätt tidpunkt – och att inga gamla konton eller överflödiga behörigheter ligger kvar och skapar sårbarheter.
Identiteten blir säkerhetsnavet
Identitets- och åtkomsthantering, IAM, har därför blivit en central del av modern cybersäkerhet. Identum utvecklar IAM-lösningar som automatiserar hur organisationer hanterar användarkonton och behörigheter – något som enligt Mjåtveit är avgörande för att kunna upprätthålla modern cybersäkerhet. Genom att koppla IT-system direkt till HR-data kan konton skapas, uppdateras och avslutas automatiskt när en anställd börjar, byter roll eller slutar.
– När HR registrerar en förändring ska rätt åtkomst följa automatiskt. Det är då säkerheten faktiskt fungerar i praktiken, säger han och framhåller att en viktig princip i modern cybersäkerhet är “least privilege”, alltså att varje användare bara ska ha tillgång till det som verkligen behövs för arbetet.
Fredrik Carlsson, IAM-rådgivare på Cloudworks AB, håller med och menar att det är avgörande för att minska riskerna.
– Många organisationer har historiskt delat ut för breda behörigheter. När man istället begränsar åtkomsten blir konsekvenserna mycket mindre om ett konto hamnar i fel händer.
Kontroll över vem som gör vad
När identiteter och behörigheter hanteras strukturerat blir det också möjligt att följa upp vem som har tillgång till vad – och varför. Enligt Stein Mjåtveit skapar det inte bara bättre säkerhet utan också bättre regelefterlevnad i takt med att nya lagkrav kring cybersäkerhet införs.
– Organisationer behöver veta exakt vilka konton som finns och vilka rättigheter de har. Det är grunden för ett modernt cyberförsvar, avslutar han.