Det här är en argumenterande text med syfte att påverka. Åsikterna som uttrycks är skribentens egna.
DEBATT | UNIVERSITET
Vid universitet stängs labbytor, lektorer sägs upp, digitala föreläsningar ersätter fysiska och färre lärarledda undervisningstimmar ges för studenter. Resurser tas idag från kärnverksamheten för att betala marknadsmässiga hyror. Enhetshyran vid Stockholms universitet är för närvarande över 7 000 kronor per kvadratmeter vilket är flera tusen kronor högre än i Stockholms innerstad.
Det sägs att Sverige ska bli en ledande kunskapsnation, men i realiteten ges allt mindre rörliga statliga anslag till forskning och undervisning vid svenska högskolor och universitet. Finansdepartementet får in årliga vinster genom hyresintäkter från universitet och högskolor samtidigt som statliga anslag till högre utbildning minskar. När overheadkostnader (OH) i forskningsprojekt höjs och undervisningsuppdraget ges allt mindre resurser riskerar kvalitén inom högre utbildning urholkas. Sparkrav drabbar stora utbildningsprogram som bidrar till ett fungerande samhälle. Sverige erbjuder nu minst antal studentledda timmar i högre utbildning jämfört med andra europeiska länder.
Samtidigt fortsätter hyrorna för lokaler vid universitet och högskolor att stiga. De två stora utgiftsposterna i högre utbildning är just löner och lokalkostnader. Ökade lokalkostnader gör att forskare får mindre tid att disponera i forskningsprojekt då större del av budget går till hyran. Undervisande lärare får samtidigt allt snävare timramar för undervisning och examinering. Universiteten sitter i en rävsax då de inte får äga sina egna lokaler.
Akademiska Hus är största fastighetsägaren för universitet och högskolor i Sverige med ett innehav på 60 procent av samtliga lokaler. Akademiska Hus är ett vinstdrivande statligt bolag som under 2024 gjorde en vinst på 2,5 miljarder kronor. Hyresintäkterna under 2024 uppgick till cirka 8 miljarder. I ett redan mycket pressat hyresläge ser universitet och högskolor ökade sparkrav samtidigt som Akademiska Hus hyresintäkter ökat med 18 miljoner sedan 2023.
Fakulteter och institutioner vid statliga universitet får dessutom inte behålla medel som sparats in under ett år, de förväntas arbeta under omöjliga förhållanden som ”budget i balans” vilket innebär +/- 0 varje budgetår. Akademiska Hus, å andra sidan, har ett eget sparat kapital som under 2025 låg på 61 miljarder kronor. Medan institutioner vänder på kronor för att klara verksamheten har verkställande direktör en årslön på 6 miljoner kronor, vilket hade kunnat bekosta drygt sex heltidsanställda universitetslektorer.
Hyresintäkterna tillför statskassan hög årlig utdelning som inte förs tillbaka till forskningen. Vinstkravet som regeringen sätter på fastighetsägaren Akademiska Hus riskerar urholka högre utbildning i Sverige.
Vi vill se följande förändringar:
- Vinstkravet på fastighetsbolag som universitetet hyr sina lokaler av bör slopas eftersom det urholkar resurser till undervisning och forskning.
- Enhetshyran för universitetets lokaler bör inte överstiga marknadsmässiga hyror i innerstaden.
- Transparens i hur vinsten via hyresintäkter genom åren använts bör vara ett krav eftersom forskningen undergrävs av hur stor del av universitetens budget som gått till hyreskostnader.
- Prioritering av statligt anställda universitetslärare före vinstkrav på fastighetsbolag. I nuläget prioriteras vinstkrav före universitetspersonalens villkor och tjänster.
Ingrid Lander
docent, ordförande Saco-S Stockholms universitet
Thomas Öhlund
universitetslektor, ordförande SULF Stockholms universitet
Magnus Gustavsson
universitetsadjunkt, vice-ordförande Saco-S Stockholms universitet
Sara Van Meerbergen
docent, vice-ordförande SULF Stockholms universitet
Roger Persson Österman
professor, SULF Stockholms universitet
Stephan Baraldi
docent, SULF Stockholms universitet
Liz Adams Lyngbäck
docent, SULF Stockholms universitet
Maria Pemsel
adjunkt, Saco-S Stockholms universitet
Docent Katarina Thorén
docent, Saco-S Stockholms universitet
Rebecca Adami
docent, Saco-S Stockholms universitet