Nätbanken Majoritys huvudkontor i Miami är inrymt i en industriell byggnad med cementgolv och synliga ventilationsrör i taket. Stadsdelen Wynwood är känd för sina fasadmålningar, men också som ett ungt tech-center.
Här blandas spartanska lagerlokaler med lyxiga hotell. I samma kvarter som Majority ligger Lock & Load: Machine Gun Experience där man kan betala ett par tusenlappar för nöjet att skjuta med revolvrar eller automatkarbiner som Kalasjnikov och amerikanska arméns M4.
Turistdestinationen Miami har historiskt snabbt anpassat sig till massinflyttning och har därför marknadsfört sig som ”The Magic City”.
Det stämmer även 2026, när välkända namn från tech- och finansvärlden – som Amazons Jeff Bezos, Metas Mark Zuckerberg och Googles Larry Page – numera kallar Miami hemma. Mycket tack vare att delstaten inte har någon statlig inkomstskatt, vilket gör det extra förmånligt för några av världens rikaste personer.
Även Magnus Larsson kallar numera Miami hemma. Han är medgrundare av och vd för fintech-bolaget Majority, en digital bank för invandrare, studenter och andra som lever utanför sina hemländer.
Världsbanken uppskattar att cirka 250 miljoner människor lever och arbetar utanför sina hemländer och att 900 miljarder dollar – nästan 9.000 miljarder kronor – skickas över landsgränser varje år.
Det är den marknaden som Majority, grundat i Sverige 2019, har siktat in sig på.
Det har gått fem år sedan Magnus Larsson flyttade från Stockholm till Miami. Någon från bolaget behövde vara på plats i USA och han valde mellan delstaterna Texas och Florida, innan han tillsammans med sin fru Frida Larsson och sina två barn Isabella och Max åkte iväg med fyra resväskor.
”Miami är Sydamerikas huvudstad och det är tydligt att USA vill kontrollera hela den världsdelen nu. Jag tror också att många i Sydamerika uppskattar det mer än vad många svenskar förstår”, säger han.
”Människor började gråta av lycka.”
I området kring Miami, där det finns omkring 2,8 miljoner invånare, talar närmare 70 procent spanska hemma.
För fintech-bolag som Majority är staden därför inte bara en amerikansk marknad, utan också ett nav för människor med familj, ekonomi och identitet i flera länder samtidigt.
Majoritys allra första USA-kontor låg i stadsdelen Little Havanna, den kubanska exilkulturens hjärta. Människor med kubanska rötter var Majoritys första målgrupp, sedan följde Colombia och Venezuela.
”Vi hade egentligen ingen kundmottagning, men det kom folk ändå som hade hört att vi kunde hjälpa till. Jag insåg hur viktig tillgången till pengar var när människor började gråta av lycka för att vi hjälpte dem att öppna ett bankkonto”, berättar Magnus Larsson.
När vi träffas är vd:n klädd i svart. På ett soffbord i det öppna kontorslandskapet ligger ett påbörjat pussel, under ett skrivbord en hög med högklackade skor och på väggen hänger pingisracketar.
Startup-atmosfären på bottenplan ska snart bytas ut mot ett kontor med stor terrass och skyline-utsikt över samma stadsdel. Magnus Larsson tar oss med på en promenad bort till den nya byggnaden som redan har Majority skrivet i svart text på väggen i entrén.
Huvudkontoret i Miami har 40 anställda, samtidigt som 50 personer sitter i Stockholm och 40 i Colombias huvudstad Bogota.
Magnus Larsson jämför den omställning som banker står inför med det han själv hanterade som Sverigechef för teleoperatören Comviq 2011–2014.
”Ip-telefoni revolutionerade ringandet och samma sak händer med stablecoin för finansvärlden. Det kommer bli gratis att flytta pengar internationellt och det är fascinerande att USA tar steget att göra stablecoin till ett nytt ekonomiskt system.”
”Vi tycker inte synd om våra kunder.”
Stablecoin är en digital valuta som är kopplad till värdet på en vanlig valuta, främst den amerikanska dollarn. Till skillnad från exempelvis bitcoin, som kan svänga kraftigt i värde, är tanken att en stablecoin alltid ska vara värd ungefär 1 dollar, vilket gör den snabb och billig att använda för betalningar och internationella överföringar.
Magnus Larsson berättar om flera personliga upplevelser i USA som har format Majority som bolag.
Den allra första var när han jobbade som lärare i Minnesota efter gymnasiet och behövde skrapa fram fjorton siffror på ett kort för att kunna ringa hem till mamma.
Ett annat var när han gjorde ett utbytesår på University of Miami och inte fick starta ett bankkonto för att han inte hade med sig rätt dokument.
Även nu, som etablerad företagare, stöter han på krångel. Han fick till exempel inte leasa en bil när han precis hade flyttat hit, eftersom han saknade kredithistoria i USA.
”Vi tycker inte synd om våra kunder, vi vill bara göra det enklare och drivs av att alla ska ha samma möjligheter. Vad man sedan gör med sina möjlighet är upp till var och en”, konstaterar han.
Promenaden förbi Wynwoods många färgstarka graffitiväggar fortsätter och det är dags för lunch på Magnus Larssons stamställe, den franska bistron Pastis som ägs av kände krögaren Keith McNally.
Han sätter sig i ett rött läderbås och beställer en Chicken Paillard, en rätt sin han nästan alltid väljer. Dock inte lika frekvent som en annan kund som enligt servitören har kommit in 145 dagar i rad för att äta kycklingfilén.
Det är långt mellan Miami och Östersund där Magnus Larsson är född och uppvuxen. Han beskriver sin barndom som väldigt vanlig med svenska mått mätt – han åkte snowboard, cyklade mountainbike och spelade bas i rockband.
”När man kommer från en liten stad är man nyfiken på hur stor man kan bli. Kan vårt band bli störst i världen? Den känslan finns när man driver bolag också. Kan vårt bolag bli störst?”
Med sig från uppväxten har han också vikten av rättvisa, en moral grundad av mormodern som tillämpade millimeterrättvisa mellan honom och hans syster.
En annan egenskap som har funnits med sedan barndomen är generositet.
”Jag tog ett beslut när jag var 14 år att jag ville vara generös, när jag insåg att de människor som jag tyckte om var generösa. Jag hade några vänner som var snåla och sådan ville jag inte vara. Jag har bra minne och kommer ihåg vilka som alltid kliver sist in i Ubern eller är slöa med att ta fram kortet.”
Hans band under ungdomstiden hette Mellow och tog sig till finalen i Rock-SM och fick spela på Cirkus i Stockholm. När de inte vann dog drömmen om att bli rockstjärna.
Han började läsa ekonomi på Uppsala universitet, men säger att han lärde sig mer om företagande genom att sälja prylar importerade från Asien på torget i Uppsala. Teorier om prissättning, placering och kundrelationer kunde tillämpas i praktiken när han jobbade som torghandlare.
Den erfarenheten var något han tog med sig till investmentbolaget Kinnevik KINV B -1,57%Dagens utveckling efter examen.
Först sökte Magnus Larsson plats som trainee, men fick nobben i ett brev som han berättar att han har sparat. Hans väg in i Kinneviksfären gick i stället via dotterbolaget Optimal Telecom som Jan Stenbeck startade för att han ville ha ett litet bolag som jagade stora Tele2.
Senare utsågs Magnus Larsson till chef för det svenska dotterbolaget Comviq som först sålde kontantkort och 2012 började sälja mobilabonnemang.
”Vd:n för Tele2-gruppen sa att jag hade den brokigaste bakgrunden av alla han någonsin hade anställt. Jag tänker att man är den man är baserat på allt som man har gjort – jag är en nyfiken person och det har präglat mig.”
”Antingen lyckades du eller så fick du sparken.”
När Magnus Larsson ledde Comviq var mobiloperatören stor bland invandrargrupper och känd för kontantkortet Amigo. Han säger att hans främsta avtryck är att bolaget under hans ledning blev störst på kontantkort i Sverige, men också reklamkonceptet med guldhunden och kioskägaren Karim.
Till vd-jobbet i USA har han tagit med Kinneviks företagskultur och inställning till ung talang, där man gärna anställer någon med rätt attityd som sedan kan läras upp.
”På Kinnevik kunde du komma in som 20-åring och få hur mycket ansvar som helst. Antingen lyckades du eller så fick du sparken. Det var väldigt enkelt.”
Som vd för Majority vill han anställa orädda unga människor från hela världen. Han säger att de letar efter högpresterare som fungerar i grupp och att ”extrem besatthet” är ledord.
Alla som anställs får göra samma problemlösningstest som Magnus själv utsattes för när han skulle bli chef inom Kinnevik.
”Amerikaner är väldigt raka, och jag kommer från Kinnevik där det också var väldigt rakt, så jag känner mig hemma. Stenbeck var ju nästan amerikan.”
Republikanerna och Donald Trump vann valet 2024, mycket tack vare sina löften om att stoppa immigrantströmmarna från Sydamerika. Debatten om invandringen dominerade medierna och för ett och ett halvt år sedan åkte Magnus Larsson till gränsen mellan Texas och Mexiko för att med egna ögon se hur det verkligen var.
Han gick själv över floden Rio Grande och promenerade sedan tillbaka till USA tillsammans med immigranter. Upplevelsen stärkte hans uppfattning att det är viktigt med säkra gränser.
”Vi ska ha säkra gränser, det är humant. Den trafficking som sker och den enorma kriminaliteten i gränsområdena är inte bra. Amerikaner ville ha förändringen – men den här administrationen har dragit det betydligt längre än vad den gick till val på.”
Donald Trump har genom myndigheten ICE gripit och utvisat papperslösa immigranter i USA. I fjol deporterades närmare 450.000 personer.
Magnus Larsson säger att han inte vill prata politik, men säger ändå att presidentens politik har både positiva och negativa inslag.
”Vi märkte att många av våra kunder var rädda i början av förra året. Det har blivit mer vardag nu och USA tar fortfarande in en miljon immigranter. Det är en risk vi har i vår affär, att ingen vet vad nästa beslut blir. Jag hörde en bankchef som sa att man inte kan inte bygga sin business på en presidentadministration.”
”Även om jag är snäll så är vi här för att vinna.”
Att USA under Donald Trump stängde gränsen mot Mexiko var väntat, mer oväntat var att administrationen skulle dra in uppehållstillstånd för flyktingar med tillfällig skyddsstatus och begränsa deras rätt till Medicare och subventionerade sjukförsäkringar.
Mer positivt för Magnus Larssons bolag är att USA under Donald Trump har reglerat marknaden för stablecoin, vilket har gjort det möjligt för Majority att lansera tjänster i Mexiko och Colombia.
”Tidigare var det hårt reglerat och tufft för banker. Vi har uttalat sagt att vi inte är politiska. Syftet med bolaget är att bygga så bra tjänster som möjligt.”
Magnus Larsson understryker att Majority vänder sig till människor som befinner sig lagligt i ett land och att kundkretsen inte bara är utsatta människor, utan lika mycket människor som han själv som har problem med ett krångligt banksystem.
Själv umgås han i ett kompisgäng som han beskriver som hälften republikaner och hälften demokrater, och han säger att det ofta blir hetsiga diskussioner.
”Miami är en tolerant stad, människors förmåga att umgås trots olikheter är magisk.”
Majority växte fram ur telekombolaget Rebtel som Hjalmar Winbladh och Jonas Lindroth grundade 2006 med affärsidén att människor skulle kunna ringa billigt mellan länder, utan dyra roaming- och operatörsavgifter.
Under Magnus Larssons tid som vd för Rebtel, 2015–2021, fick bolaget tiotals miljoner användare globalt och en omsättning på nära 2 miljarder kronor 2021.
Han berättar om ett möte där han och grundarna insåg att de kunde föra samman bank och telekom samt använda en abonnemangsmodell för det som skulle bli Majority.
Till en början låg fokus på invandrargrupper i USA, bland annat kubaner i Florida och nigerianer i Texas. I dag vänder sig Majority till alla utlandsfödda i USA och lanserade nyligen ett kreditkort som gör det möjligt för kunder att bygga en kredithistoria – det som Magnus Larsson själv saknade när han flyttade till Miami.
På marknaden för internationella överföringar finns bland andra de noterade tech-bolagen Wise och Remitly.
AI-utvecklingen stöper om hela tech-industrin just nu, men Magnus Larsson räds inte konkurrensen. Hans mål är att bli störst i världen – eller att vinna Champions League, som han själv säger.
”En av mina kolleger brukar beskriva mig som den mjukaste hårda. Även om jag är snäll så är vi här för att vinna, så missuppfatta inte min snällhet. Jag kommer att göra det som krävs”, säger han.
”Jag hade önskat att jag kunde säga att jag hängt mycket på stranden, men jag har jobbat mer än någonsin i Miami och har D-vitaminbrist.”
Med jämna mellanrum frågar han sig själv om Majority kan bli ett bolag som ritar om spelplanen för en hel bransch, likt Spotify eller Amazon, och om han är bäst lämpad att leda bolaget. Så länge svaret är ja på båda frågorna fortsätter han.
Fjolåret blev dock utmanande. Storbankerna stängde Zelle, en amerikansk motsvarighet till Swish, för fintech-bolagen. Det gjorde att flera av Majoritys konkurrenter tvingades lägga ned och även den svenskgrundade nätbanken drabbades.
”Vi fick ett rejält hack i kurvan, men har återhämtat oss”, säger Magnus Larsson som säger att han leder ”den ledande digitala banken i USA för vår målgrupp”.
Mer precis än så vill han inte vara, och vill inte avslöja omsättning eller resultat för 2025, men säger att bolaget sedan ett par månader tillbaka är lönsamt på ebitda-nivå, det vill säga före räntor, skatt och avskrivningar.
”Min portfölj på banken är väldigt tråkig.”
Magnus Larsson beskriver sig själv som noggrann och ekonomisk, men han gillar också design och vill visa upp sin favoritbutik Walt Grace Vintage Cars & Guitars.
Här finns rader av gitarrer, men också en Lamborghini Countach från 1989 som kostar över 8 miljoner kronor.
Till vardags kör Magnus Larsson en Volvo, men han säger hemlighetsfullt att han kanske har köpt en vintagebil i butiken.
När det gäller Magnus Larssons privata pengar försöker han undvika att ta för mycket risk.
”Som entreprenör har jag det mesta jag äger i mina bolag och lite investeringar tillsammans med en barndomsvän. I jämförelse med hur mycket risk jag har som entreprenör är min portfölj på banken väldigt tråkig.”
Försiktigheten kommer från tidigare erfarenheter. När han pluggade i Uppsala gick han ihop med några studiekompisar och köpte en börsportfölj. Problemet var att satsningen skedde en månad innan it-bubblan sprack och att portföljen tappade 90 procent i värde på två veckor.
Den erfarenheten har präglat honom och var hans första upplevelse av risken med investeringar.
Miami kallas ofta för Wall Street South, men också för Wellness Capital of the World. Flådiga titlar, men också helt i linje med den amerikanska kulturen.
Magnus Larsson pekar på en intressant språklig och kulturell nyansskillnad mellan begreppen ”venture” och ”risk”. Det svenska ordet riskkapital fokuserar på den ekonomiska aspekten av osäkerhet, medan det engelska ordet ”venture” betonar äventyr, mod och möjligheter.
”Det är något med risk här i USA som också ger frihet. Det finns en fart och energi som är svindlande. Jag vill säga att jag har blivit mer orädd av att bo här. Känslan av att vi kan dö i morgon är närvarande, så ofta tänker man: ’Varför inte?’.”