Denna vecka samlas politiker, näringsliv och civilsamhälle i Almedalen. Samtidigt närmar sig ett val där flera stora frågor dominerar debatten, men den kanske viktigaste för tillväxt och trygghet saknas. Unionen, som Sveriges största fackförbund med över 700 000 potentiella väljare i ryggen, är på plats för att lyfta frågan som är mest avgörande för Sveriges framtid: arbetsmarknadspolitiken.
Sedan 1990-talet har regeringar, oavsett färg, satsat allt mindre resurser på aktivarbetsmarknadspolitik. Det illustreras tydligt av att arbetsmarknadsfrågorna knappt tar plats i den politiska debatten. I den senaste partiledardebatten ägnades bara några få minuter åt konkreta arbetsmarknadsfrågor, trots hög arbetslöshet och omfattande kompetensbrist. De få gånger som arbetsmarknaden kommer upp på agendan är det när arbetslösheten används som politiskt slagträ. Det säger något om hur lågt frågan värderas när det kommer till ren sakpolitik.
Samtidigt blir konsekvenserna allt tydligare. Det främsta exemplet är nedmonteringen av Arbetsförmedlingen. Unionens senaste kartläggning visar att myndighetens lokala närvaro successivt har monterats ned, samtidigt som behoven av individuellt stöd och regional anpassning har ökat. Resultatet är ett växande avstånd mellan arbetssökande och arbetsgivare – i ett läge där just träffsäker matchning är avgörande.
De regionala skillnaderna är ett tydligt kvitto på den förda politiken. I vissa delar av landet är arbetslösheten hög, i andra är kompetensbristen akut. När matchningen inte fungerar hämmar det både företagens möjlighet att växa och människors möjlighet att komma i arbete. Dessutom är vägen till arbete alltför lång för många som står längst ifrån arbetsmarknaden. Här behövs fler och mer träffsäkra vägar in i jobb.
Sverige behöver en arbetsmarknadspolitik som håller över tid. För den enskilda individen är arbetslivet långt – ofta över 40 år – och tryggheten i att kunna få stöd vid omställning, arbetslöshet eller kompetensskifte är avgörande. Därför efterlyser Unionen långsiktighet och stabilitet. Arbetsmarknadspolitiken måste präglas av fokus på matchning och kompetens, inte av kortsiktiga satsningar eller neddragningar.
För det första behöver fler arbetslösa genomgå utbildning – både reguljär utbildning och yrkesinriktad arbetsmarknadsutbildning. Utbildningarna ska fokusera på bristyrken.
För det andra behöver Arbetsförmedlingen få bättre förutsättningar att rusta och matcha de arbetslösa. Myndigheten behöver större lokal närvaro, fler arbetsförmedlare, mer resurser och större frihet att omfördela dem.
För det tredje behöver fler arbetslösa få en subventionerad anställning i syfte att ge dem arbetslivserfarenhet och de kunskaper, kompetenser och färdigheter som krävs för att få ett osubventionerat arbete. Även här krävs en lokalt förankrad Arbetsförmedling.
Arbetsmarknadspolitiken har länge präglats av kortsiktiga lösningar och ideologiska låsningar. Unionen vill se en mer långsiktig och ambitiös aktiv arbetsmarknadspolitik som bygger på forskning och beprövad erfarenhet.
En arbetsmarknadspolitik som människor kan lita på är bra för löntagare – men också för arbetsgivare och för Sveriges konkurrenskraft. I grunden handlar detta om vilket samhälle vi vill ha: ett där människor ges möjlighet att arbeta, utvecklas och ställa om – och där företag får tillgång till den kompetens de behöver för att växa.
Alla delar av den aktiva arbetsmarknadspolitiken har försvagats över tid, oavsett regeringens färg. Det duger inte längre att konstatera problemen – politiken måste börja leverera lösningar. Det behövs ett tydligt skifte. Unionen vill se en aktiv, effektiv och framför allt långsiktig arbetsmarknadspolitik. Valet 2026 måste därför bli ett arbetsmarknadsval.
Frågan är enkel: vilka partier är beredda att prioritera matchning, kompetens och jobb på riktigt? Unionen står redo med kunskap och konkreta förslag för fler och bättre jobb.
Peter Hellberg, förbundsordförande Unionen
Victoria Kirchhoff, 1:e vice förbundsordförande Unionen
Ulrika Johansson, 2:e vice förbundsordförande Unionen