”There is something rotten in the state of Denmark”, skrev Shakespeare i Hamlet om det som föregick i Helsingör för länge sedan. Efter att ha läst artikeln i HD om utköpta chefer och stora kostnader för Ängelholms kommun är det svårt att inte tänka samma sak om vår egen kommun: ”There is something rotten in the state of Ängelholm.”
Det är allvarligt att läsa om medarbetare som beskriver arbetsmiljön som giftig och berättar att de suttit och gråtit på sina kontor. Om detta varit enstaka händelser hade det varit illa nog. Men bilden som framträder är att problemen återkommer.
En välfungerande organisation bygger på förtroende, respekt och gott ledarskap. Kommunens tjänstepersoner arbetar varje dag för att skapa ett bättre Ängelholm. De ska mötas av stöd och tydlighet, inte av en arbetsmiljö där konflikter leder till att medarbetare lämnar och kommunen får betala stora summor.
Den politiska ledningen har det yttersta ansvaret. När allvarlig kritik återkommer kan man inte hänvisa till att detta enbart är en tjänstemannafråga.
Engelholmspartiet har tidigare lyft återkommande brister inom vård och omsorg. Även där har kritiken ofta mötts med bortförklaringar i stället för ansvarstagande. Det som oroar är inte bara de enskilda problemen, utan ett mönster där den styrande majoriteten har svårt att erkänna när något inte fungerar.
Varje skattekrona som används för att hantera ledningsproblem och utköp är pengar som inte kan användas till kommunens kärnverksamheter. Ängelholm behöver ett ledarskap som lyssnar, tar ansvar och bygger förtroende.
Valet är mindre än två månader bort. Då avgör Ängelholmarna vilket ledarskap de vill se framöver.
Engelholmspartiet menar att det är dags för förändring.
Torvald Colliander, ordförande (EP),
Nicklas Malmstedt, ledamot (EP)