Replik
Sedan början av 2026 har ett omfattande arbete pågått för att genomförandet ska bli så bra som möjligt för barn, vårdnadshavare och förskolans personal. Under våren har vi stärkt bemanningen i förskolan och ökat kompetensen. Samtidigt har vi analyserat de rekryterings- och bemanningsbehov som kan uppstå när 30 timmars vistelsetid införs. Vi har också genomfört en övergripande risk- och friskbedömning samt en barnkonsekvensanalys.
Vi räknar med att ungefär tre av fyra familjer som i dag har 15 timmar i veckan kommer att välja 30 timmar när möjligheten införs. Hur förändringen tas om hand i verksamheten behöver planeras utifrån varje förskolas lokala förutsättningar. Förskolor skiljer sig åt när det gäller barnantal, lokaler, organisation och bemanning. Därför sker planeringen i nära dialog mellan verksamhetschefer och rektorer.
Planeringstid, inskolningsperioder och bemanning är centrala delar i det pågående förberedelserna. Samtidigt är det viktigt att betona att införandet av 30 timmars vistelsetid inte sker isolerat. Vi fortsätter det långsiktiga utvecklingsarbetet med fokus på att öka andelen förskollärare, höja personaltätheten och minska barngruppernas storlek. Under hösten minskar antalet barn i förskolan när sexåringarna börjar i förskoleklass. Samtidigt fylls inte platserna på med nya ettåringar i samma takt som tidigare på grund av den demografiska utvecklingen med minskat barnafödande. Trots det försöker vi behålla samma antal medarbetare i förskoleverksamheten och har nu högre personaltäthet än på många år.
De frågor som lyfts i debattartikeln är frågor som vi arbetar med varje dag inför höstens införande. Möjligheten för fler barn att vara 30 timmar i förskolan kräver noggrann planering, men den genomförs inte utan förberedelser. Vårt fokus är att barnen ska möta en trygg förskola med god kvalitet samtidigt som vi värnar en hållbar arbetsmiljö för medarbetarna.
Johan Olofson, direktör förskoleförvaltningen i Göteborg