Iran kommer att ”ödeläggas fullständigt” om de mördar eller försöka mörda den sittande presidenten i USA.
Det hotet kommer från Donald Trump själv.
TT
Text
”Ordern har redan givits, och den amerikanska militären är redo, villig och kapabel att under en period på ett år, med möjlighet till förlängning, fullständigt ödelägga och förstöra alla delar av Iran”, skriver Trump på Truth Social.
Presidenten hävdar att 1.000 robotar står riktade mot Iran, redo att avfyras.
Utspelet kommer sedan flera amerikanska medier i dagarna återrapporterat källuppgifter om att Iran i närtid ska ha övervägt att döda Trump, enligt israeliska underrättelseuppgifter som delats med USA.
Bedömare påpekar samtidigt att det ligger i Israels intresse att få Trump att intensifiera de militära angreppen mot Iran.
Redan innan de israeliska uppgifterna blev kända hade presidenten hävdat att Iran vill se honom död.
Under veckans begravningsceremonier för Irans tidigare högste ledare Ali Khamenei – som dödades i amerikansk-israeliska angrepp under Irankrigets första dag – har skyltar i folkmassan uppmanat till att döda Trump.
”De vill förinta USA:s ledare – mig. Jag är på varje lista. Jag såg det i morse. Och hittills, antar jag, har jag väl haft lite tur, men det kanske inte varar så länge”, sa den amerikanske presidenten till reportrar under veckans Natomöte i Ankara.
Innehåll från SEHED ByggmästargruppenAnnons
Prisat byggbolag stärker positionen med nytt förvärv
SEHED Byggmästargruppen tar nästa steg i sin tillväxtresa med ett strategiskt förvärv, samtidigt som bolaget får hedersomnämnande i Årets IPO 2025. Med nya affärer och marknadens förtroende stärker SEHED sin position på en tuff byggmarknad.
Efter en period av osäkerhet och hård konkurrens ser SEHED nu tecken på en ljusare framtid. Under årets första kvartal har inflödet av offertförfrågningar ökat markant, och ledningen är försiktigt optimistisk inför resten av året.
– Sammantaget har verksamheten utvecklats väl efter årsskiftet. Vi ser en högre efterfrågan än tidigare och arbetar målmedvetet med att utveckla verksamheten och rekrytera fler medarbetare. Samtidigt fortsätter vi att satsa på hållbarhet, både genom att använda miljövänliga material och genom att utveckla nya arbetsmetoder som minskar vårt klimatavtryck, säger Pål Wingren, styrelseordförande i SEHED Byggmästargruppen.
Trots att byggbranschen fortfarande präglas av marginalpress och hård konkurrens har SEHED lyckats behålla sitt fokus på kvalitet och långsiktig utveckling. Bolaget har ännu inte helt återhämtat det volymtapp som pandemin och lågkonjunkturen förde med sig, men expansionen har gett nya möjligheter – och inneburit en ökad kapitalbindning i pågående projekt.
Satsar på hållbart byggande
Det senaste förvärvet markerar ett tydligt steg mot framtidens byggande. Genom att ta in NOKON Produktion som delägare stärker SEHED sin position inom industriellt och hållbart byggande. Nokons hybridsystem, där lättreglar i stål kombineras med högpresterande betong, gör det möjligt att bygga både snabbare och med betydligt lägre klimatpåverkan än traditionella metoder.
– Den här investeringen är viktig för oss. Vi ser stora möjligheter i att kombinera vår byggkompetens med deras innovativa teknik. Det ger oss en stark plattform för att möta kundernas krav på både effektivitet och hållbarhet, säger Pål Wingren.
Nokons lösning innebär att CO2-avtrycket kan halveras jämfört med konventionella betongsystem, och närmar sig nivåerna för trästommar – något som blir allt viktigare i takt med att hållbarhetskraven ökar.
Prisad börsintroduktion
Att SEHED dessutom uppmärksammas med ett hedersomnämnande i Årets IPO 2025 ses som ett kvitto på bolagets arbete och den väg man valt att gå. Utmärkelsen, som delas ut till bolag som visat kvalitet och transparens efter börsnoteringen, ger extra synlighet och stärker förtroendet bland investerare.
– Det är glädjande att vårt arbete uppmärksammas. Men i slutändan är det de långsiktiga satsningarna och vår förmåga att leverera i vardagen som avgör, säger Pål Wingren.
Osäker omvärld
Det är dock fortfarande en tuff tid för hela branschen. Kriget i Iran har, enligt SEHED:s bedömning, ökat risken för stigande produktionskostnader – och det är ännu oklart i vilken utsträckning dessa kan kompenseras med ökade intäkter.
Trots det ser bolaget ljust på framtiden.
– Med en decentraliserad organisation, starkt hantverkskunnande och strategiska investeringar står bolaget väl rustat.