Debatten om vård och omsorg i Ängelholm är viktig. När brister uppstår ska de tas på största allvar. Men ska vi komma till rätta med problemen måste vi också våga prata om vad som faktiskt krävs för att skapa kvalitet, trygghet och långsiktighet i verksamheterna.
Den chef som finns närmast verksamheten, måste få ett större mandat att ta ansvar för sin verksamhet. Chefer behöver vara ute i verksamheterna, tillgängliga och nära sina medarbetare. När relationen mellan chef och medarbetare fungerar väl blir det lättare att lyfta sådant som inte fungerar, innan små problem växer sig stora. Arbetsgivarens rätt att leda och fördela arbetet måste vara tydlig, samtidigt som det också finns ett medarbetaransvar.
Våra chefer måste få förtroende att göra professionella bedömningar. Det handlar om att avgöra vilka medarbetare som passar i olika verksamheter och att kunna säga nej till omplaceringar som riskerar att äventyra kvalitet eller säkerhet.
Att arbeta inom vård och omsorg innebär inte bara ett viktigt uppdrag utan också skyldigheter. Medarbetare behöver följa rutiner, riktlinjer och de rapporteringsskyldigheter som följer med anställningen. Det är avgörande för kvalitet, säkerhet och för de människor verksamheten finns till för.
Ängelholm kan mer! Vi vill att Ängelholm ska bli en av Sveriges bästa omsorgskommuner och vill därför stärka stödet till våra enhetschefer, främst i frågor som rör ledarskap, arbetsmiljö, kompetens och kvalitet.
God omsorg skapas inte av tillfälligheter. Den byggs genom tydligt ansvar, närvarande ledarskap och modet att fatta rätt beslut.
Liss Böcker (C)
Gruppledare
Monica Fallesen (C)
Konsult inom vård och omsorg
Camilla Olsson (C)
Sjuksköterska