Skapa ett konto för att ta del av artikeln
Artikeln är en del av vår exklusiva nyhetstjänst Marknadsnytt. Du får enkelt tillgång genom att skapa ett kostnadsfritt konto.
Hoppa till innehållet
Artikeln är en del av vår exklusiva nyhetstjänst Marknadsnytt. Du får enkelt tillgång genom att skapa ett kostnadsfritt konto.
Läs mer mer om framtidens kraftsystem
Nio energibolag i Mellansverige har krokat arm för att stärka den regionala systemresiliensen. Tillsammans vill de bygga förmågor som stärker hela systemet och höjer miniminivån – beredskap som skapar värde i fred och håller i krig.
– Det räcker inte att ett enskilt bolag stärker sin anläggning om grannbolagets sårbarheter är olösta. Hela systemet måste hålla, säger Magnus Eriksson, vd för ESEM.
Energibolagen inom Kraftsam har undertecknat en avsiktsförklaring, etablerat ett gemensamt kansli och genomfört gemensamma övningar med simultana krigsscenarier. Övningarna ställer bolagen inför frågor som: hur hanterar vi pågående dödligt våld, samtidigt som kritiska noder och anläggningar för energisystemet slås ut simultant och återkommande, och vi kontinuerligt utsätts för sabotage och cyberattacker? Hur stöttar bolagen varandra då?
Kraftsam har tillsammans med Energimyndigheten tittat på ett pilotprojekt om anti-drönarsystem och hybridskydd. Målet är att klargöra mandat och roller för civil kritisk infrastruktur och göra det möjligt för energibolagen att avlasta försvaret och blåljus.
– Visst samarbete sker redan i dag. Kraftsam kompletterar nuvarande strukturer och gör det strukturerat, uthålligt och med ett gemensamt systemperspektiv, säger Magnus Eriksson.
Sverige har i dag nätverk för samverkan mellan privat-offentlig sektor, exempelvis VA-POS som syftar till att stärka beredskapen och det civila försvaret inom vatten- och avloppsområdet. Elsamverkan, där elnätsföretag hjälper varandra med manskap och materiel när Sverige drabbas av omfattande störningar, är ett annat exempel. Dock saknas motsvarande på fjärrvärmesidan*.
– Fjärrvärme har en bärande roll i risk och krig, där den har förmågan att avlasta elnätet genom att ersätta eluppvärmning i stora delar av samhället. Kraftsam vill se mer systemtänk framåt, säger Magnus Eriksson.
Det är inte mer pengar som behövs, menar han, utan ett gemensamt sätt att använda dem. Beredskap blir hållbart först när de skapar värde även i fredstid. I dag löser Kraftsam detta själva genom bilaterala avtal. Dessa binder ihop bolagens separata insatser till ett sammanhållet beredskapssystem, för att kunna reallokera resurser när störningar slår ojämnt. En lärdom från Ukraina: decentraliserade tillgångar håller bättre när krisen är asymmetrisk.
– Vi är övertygade om att vi möter osäkra omvärldsfaktorer och utmaningar bättre tillsammans, säger Magnus Eriksson.
ESEM är ett av de nio bolagen i Kraftsam. Deras uppdrag är att leverera energi till Eskilstuna och Strängnäs i fred, kris och krig. Det löftet till samhället kräver ett systemansvar.
– Samhället måste kunna lita på leveransen från våra anläggningar och distributionsnät – i fred, kris och krig, säger Magnus Eriksson.
Medverkar under Almedalsveckan
Magnus Eriksson från ESEM deltar i panelsamtal under Almedalsveckan. Kraftsam-vd:ar från de nio bolagen är på plats. Samtalen hålls på Arena energi – Energiföretagens mötesplats under Almedalsveckan.