Göteborg ligger långt ned när företag betygsätter kommunens service. Vill staden förbättra företagsklimatet måste förändringen märkas också när den bygger om. Vi har gång på gång lyft tillgängligheten i möten med politiker och rundabordssamtal med tjänstemän. Företag måste överleva byggtiden och väntan på att kunderna hittar tillbaka – om de alls gör det. Därför kräver vi en konsekvensanalys före byggstart som visar vilka företag som riskerar att påverkas, hur de påverkas och vilka åtgärder som behövs.
Stadens tekniska handbok kräver tidig information om framkomligheten. För Michael kom beskedet för sent för att han skulle kunna planera verksamheten. Informationen måste nå varje företag och leda till en plan som fungerar på plats. Avspärrningarna planerades. Var fanns planen för företagen?
Har inte tid
Vi bad Karin Pleijel, ordförande i stadsmiljönämnden, att komma och se situationen på plats. Johannes Hulter, ordförande i stadsbyggnadsnämnden, följde också med. De kom på kort varsel, lyssnade och åtog sig att återkomma. Det uppskattar vi. Nu väntar vi på besked om hur detta kunde ske och vad staden gör. Michael har inte tid att vänta.
Staden måste anpassa avspärrningarna och visa kunderna vägen till Lasse på Heden och andra restauranger längs bygget. Kunderna måste också kunna stanna till och handla. Åtgärderna måste följas upp på plats. Michael behöver snabbt besked om lättnad i arrendet och en seriös prövning av ersättning för den ekonomiska skada han uppger.
Det är oacceptabelt att två ordförandes besök krävs för att få hjälp. Stadsmiljönämnden måste begära besked om hur företagen informerats, hur kunderna når dem och vem som rättar till brister.
Nästa byggprojekt måste börja med frågan: Hur ska företagen överleva medan vi bygger?
Kundvägar, leveranser och platser för snabba stopp måste styra planering och upphandling. Alla problem går inte att förutse. Därför måste avtalen ge utrymme att snabbt ändra skyltning, passager och arbetsupplägg. Nämnden måste följa upp villkoren med företagen och Företagarna.
Staden kan inte vänta till 2027 med en lösning. Nästa byggprojekt måste börja med frågan: Hur ska företagen överleva medan vi bygger?
Cathrine Dellborg, ordförande i Företagarna Göteborg
Thomas Falck, vice ordförande i Företagarna Göteborg