Rydström vill se fler idioter i Hammarby: ”Jag hade lätt för det”
Kapten Nahir Besara får snålt med speltid när andra presterat bättre.
Men han lämnar ett hål i Hammarbys lag.
– Det är ett ledarskapstomrum på planen, säger Henrik Rydström.
Hör Henrik Rydström förklara varför Nahir Besara inte startar i spelaren ovan.
Ja, Hammarby behöver fler ledare på plan. Eller kanske behöver de fler idioter.
Det är åtminstone som en idiot Henrik Rydström beskriver sig själv, och den utveckling han gjorde som spelare. Skiftet kom när han var 27 år – då blev han idiot.
– Det finns de som säger att jag var det innan också. Jag hade rätt lätt att plocka fram det, säger tränaren och skrattar.
”Vi saknar ju Nahir”
Och han ser att flera i Hammarby kan göra samma resa. Oscar Stenike Bråndby, Markus Karlsson och Frederik Winther, för att nämna några.
Diskussionen kring idioter – eller ledare – kommer från att Nahir Besara som varit lagets tydliga anförare har fått begränsat med speltid sedan Rydström tog över laget.
– Det är ett ledarskapstomrum på planen. Och det går inte bara att ge till någon annan. Det är ett jobb jag behöver göra som tränare och spelare behöver kliva fram. Och jag försöker locka fram vissa beteenden hos spelarna, så det kommer bli bättre men vi saknar ju Nahir när han inte spelar, säger Rydström.
Vill hitta ”glue guys”
Den tänkande Hammarby-tränaren menar att hela svensk fotboll och dess akademier går åt ett håll där det inte längre är ledarskap och anpassningsbarhet som premieras.
– Det finns ett uttryck inom organisation, ”glue guys”. Vilka limmar ihop allt. Inte den mest framstående eller bästa men som får alla att må bra och ”connecta”. Det är inget som prioriteras i talangutveckling. De unga är smarta och förstår, men det gäller mer deras egen karriär, säger Rydström.
Hör Henrik Rydström förklara varför Nahir Besara inte startar i spelaren ovan.
Så arbetar vi
SVT:s nyheter ska stå för saklighet och opartiskhet. Det vi publicerar ska vara sant och relevant. Vid akuta nyhetslägen kan det vara svårt att få alla fakta bekräftade, då ska vi berätta vad vi vet – och inte vet. Läs mer om hur vi arbetar.